【中国建陶】锐评－蒙娜丽莎张旗康：除了追求高品质，中国建陶无第二条路可选

    锐评－蒙娜丽莎张旗康：除了追求高品质，中国建陶无第二条路可选

“我个人认为中国陶瓷达到了100亿平方之后，不可能再有更大的增长，往下走是必然的。但是往下走，走到一个什么样的数量才是我们应有的规模？高品质的追求才是未来中国陶瓷发展的必然之路，没有第二条路可以选择。”

蒙娜丽莎这次到博洛尼亚观展，是历史之最，人数达到43人，(以前)一般都是二三十人，我不知道我们的同行有没有超过这个数的？蒙娜丽莎这次过来是我印象中人数最多的一次，包括经销商，生产、研发、设计、销售。大家也经常讨论：中国是一个陶瓷大国，我们为什么要到一个产能规模并不是很大的、大概5亿㎡左右的意大利来朝圣？我们在朝圣什么？

我有2年没有来。这2天看了展览，跟我2015年来观展的感觉没有太大的变化：仍然是以木与石为主导。不知道大家有没有感触？也许2016、2017年有所变化，但到了2018的展会，似乎又回到了2015年。水磨石在过去两年是一个比较热门的话题，但这次我们很难看到水磨石。

其实万变不离其宗。如何把陶瓷表面的美学做得极致？这是我们中国陶瓷同仁要深思的问题。我们每次来看，从空间、环境的营造，细到每一片瓷砖，也给了我个人启示。为什么欧美国家的陶瓷会做得比我们中国的陶瓷更有高度、更精致？我们经常谈到一石多面，但别人真正往体系化的方面来思考。一个图案从深到浅，从暖到冷，他能做到体系化的思维。而我们可能用了一个简单的生产思维就来解决了——所谓大理石瓷砖、木板瓷砖、仿古瓷砖。

我们去看了一些意大利的陶瓷厂。他们把过去的平板印花机、辊筒印花机和喷墨打印设备全部保留在生产现场，而我们一代代地把原有的装置设备淘汰。大家说是不是？中国人有一个习性，我们喜欢用最低的成本，生产出看似意大利的产品，但是一使用后就会出现各种各样的问题。所以我们来到意大利，别小看他只有5亿㎡。

无论外界如何评价，但是我们自己很清楚，中国的产能规模已经连续3-4年绝对不低于100亿㎡，至少到2017年是这样。2018年产能会不会降下来？几位嘉宾都谈到了中美贸易战和房地产的政策，这些不确定的因素，可能会让我们行业往下走。我们来到意大利，也在了解这个问题。据说意大利排在前20位的企业，今年上半年都有5-6%的增长。也就是说，意大利同样也存在一些品牌企业、尤其是国际化的品牌企业，日子还是有滋有味。而年销售1亿欧元以下，约5000、6000万欧元的企业，日子过得蛮艰辛。

博洛尼亚展上我们看到有一些展馆大面积空着，2015年几乎是满。但我这次2天跑下来，看到尤其是卫浴的展馆有很大面积空在那里。这说明，不仅仅中国遇到了问题，全球陶瓷同仁都遇到了问题——在这个大的环境下，大家都要面对“如何活下来”的问题。今年的展会，很多展位的投入是不及2年前的，在预算方面是减下来了。

意大利产能规模不大，但它为什么能打造博洛尼亚陶瓷展？这不是一年两年沉淀下来的，是数十年沉淀下来的结果。所以中国陶瓷人我们不要着急，不要说取而代之，该来还是要来，我们还是把自己的事情做好。

我有一个感触：意大利的陶瓷之所以做得这么好，有一点非常重要，就是他们的产业链配套非常完善和强大。萨克米、西斯特姆、西蒂贝恩特等装备企业站在世界的高度，他们的创新力走在世界前列。一些配套的设计公司、色釉料公司，也值得我们中国人去学习。

我昨天发了几条微信，其中一条谈到，我们在展会看到大板越来越普及，而小小的艺术砖也没有退出博洛尼亚的艺术舞台，且还成为展览的最具艺术氛围的小砖种。尽管这种小砖在市场的份额也不是很大，但我们可以看到，意大利乃至欧美地区的人，他们对用火与土的艺术来营造生活空间的做法非常执迷，并没有放弃。也许他们的规模不大，赚的钱不如大牌企业多，但他们仍在执著在做这项工作，这就是意大利为什么能吸引全球陶瓷人每年来到这个地方观摩的原因。每一年我们都能看到差距在哪里。我们来这里是培训的，非常激动，但回去后又要面对现实。培训时受教了，但回去了又会被过往的经营思维左右，又会遇到各种各样的困难，比如工业4.0。

一个半月前我去了德国，感触也很深。我们去了工业4.0的研究工厂，那里的一个教授告诉我们，工业4.0不是产品，是人生的旅程。这意味着，我们不要被工业4.0所迷惑。陶瓷大板的生产线已经引入中国，大家都在争先恐后地上大板生产线。蒙娜丽莎是很欢迎大家做大板的，原来我们一家做很艰辛，过去10年苦不堪言。但是做了大板的人都有体会，它并不如传统陶瓷那么好卖，非常难推向市场。所以我们回过头来看意大利，大板的主要装备都在意大利，但为什么大板在意大利也没有得到普及？尽管生产线也在逐年增长，但是以西斯特姆为代表，西斯特姆建了至少5条生产线，并不只是让客户来观摩，它每一年都在满负荷地生产，可以为来自全球的所有的陶瓷企业贴牌。中国现在也有这么多条生产线，我们能不能通过陶瓷协会来交流，相互资源整合，不要个个都上大板线。个个都上，那以后个个都卖不动，最后又如同其他传统砖一样打价格战。这不仅影响我们中国自己的陶瓷企业，可能还会影响包括意大利在内世界同行。

我们进入博洛尼亚展会的中国企业，包括香港在内的，仅仅9家，来自中国大陆的只有8家。其实意大利的陶瓷展会，不论是展会主办方，还是意大利的陶瓷协会，对中国陶瓷企业到博洛尼亚来参展，跟我们的想法是不一样的。坦白讲，我感觉(他们)是不欢迎的，如果说欢迎(我们)的话，不可能只有9家企业参展，应该有90家企业参展。除了知识产权的问题，可能会有这方面的一个考量，中国陶瓷企业体量太大，产能规模太大，必然面对价格战。价格战的背后，不但影响我们自己，利润被削弱了，其实也影响全球。中美贸易战不就是这样吗？

我们中国制造成本是不是真的很低呢？过去大家都知道，劳动力成本很低，环保不是很严，还有各种要素支撑了我们的过去三四十年的发展。但是现阶段还可能吗？不论上市与否，我们可操作的空间已经不是很大了。所以我们来意大利学习什么呢？我认为不能够再讲我们自己的产能规模，而是学意大利的精致、学意大利人的执著。如何把我们的陶瓷用美学融入到生活空间，能够吸引消费者的眼球。

我个人认为，中国陶瓷达到了100亿平方之后，不可能再有更大的增长，往下走是必然的。但是往下走，走到一个什么样的数量才是我们应有的规模？要看我们整个国民经济的发展，还有房地产政策的变化。现在我们中国产能100亿平方米，出口也就是10亿平方米，更多的产能要在本国消化。供给侧改革、高质量发展摆在我们面前，我们还像以前一样粗放管理是行不通的，所谓做税务筹划也行不通，在环保方面做做文章也行不通。

各种要素已经让我们不得不站在更高的高度看中国建陶的发展。那么我们未来在哪里？来到博洛尼亚，我相信很多人跟我一样，都能找到答案：就是高品质的追求。这是我们未来中国陶瓷发展的必然之路，没有第二条路可以选择。

本文根据陶城报“2018博洛尼亚ctw璀璨之夜”上，蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康发言整理，内容未经演讲者审阅

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作者 －张旗康

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